www.softtime.org
О том, чем дышим и живем,
Кто мы такие, что нам важно,
С кем дружим и о чем поём, -
На этом сайте вам расскажем.
MySQL 5. В подлиннике. Авторы: Кузнецов М.В., Симдянов И.В.Головоломки на PHP для хакера. Авторы: Кузнецов М.В., Симдянов И.В.PHP 5/6. В подлиннике. Авторы: Кузнецов М.В., Симдянов И.В.PHP. Практика создания Web-сайтов (второе издание). Авторы: Кузнецов М.В., Симдянов И.В.Объектно-ориентированное программирование на PHP. Авторы: Кузнецов М.В., Симдянов И.В.C++. Мастер-класс в задачах и примерах. Авторы: Кузнецов М.В., Симдянов И.В.
Студия SoftTime
Чтоб пить из полного стакана!
И чтобы только - за свершенья!
Чтобы мечты сбывались в планы,
а планы - только в достиженья!
Гостевая | Портфолио | Обратная связь SoftTime.ru SoftTime.org Web-сайты студии SoftTime.biz SoftTime.info
О Портале | Фотогалерея | Музыка, стихи, проза | Блог М.В.Кузнецова | СМИ о нас | Проекты | Психологический уголок | Записки биохимика | Форумы

Тест руководителя

Ответьте себе на вопрос: Можете ли вы быть руководителем? Кого в Вас больше специалиста или руководителя?
Ответьте на вопросы теста и нажмите кнопку "Обработать" внизу страницы.

1

Охотно ли вы беретесь за управленческие задачи не имеющие типовых схем решения?

Да

Нет

2

Трудно ли вам было отказаться от тех приемов управления, которых вам хватало, когда вы работали на более низкой должности?

Да

Нет

3

Долго ли вы оказывали предпочтение тому подразделению, которое вы возглавляли, до того, как уйти на повышение?

Да

Нет

4

Стремитесь ли вы к выработке универсального стиля управления, подходящего для большинства ситуаций?

Да

Нет

5

Умеете ли вы почти безошибочно дать характеристику своим подчиненным?

Да

Нет

6

Легко ли вам выйти за рамки личных симпатий или антипатий при кадровых назначениях?

Да

Нет

7

Считаете ли вы, что универсального стиля управления нет и быть не может, а нужно уметь сочетать различные подходы в зависимости от ситуации?

Да

Нет

8

Вам легче избежать конфликта с вышестоящим руководством, чем с подчиненным?

Да

Нет

9

Испытываете ли вы желание сломать стереотипы управления, сложившиеся в возглавляемом вами подразделении?

Да

Нет

10

Часто ли ваше первое интуитивное представление о качествах человека как руководителя, оказывается верным?

Да

Нет

11

Часто ли вам приходится объяснять неудачи в управлении объективными неблагоприятными факторами?

Да

Нет

12

Часто ли вы ощущаете, что для эффективной работы не хватает времени?

Да

Нет

13

Считаете ли вы, что если бы имели возможность чаще бывать на объектах, то эффективность вашего управления значительно бы повысилась?

Да

Нет

14

Предоставляете ли вы подчиненным вам сильным руководителям больше полномочий и самостоятельности, чем слабым, хотя и те, и другие имеют один и тот же должностной статус?

Да

Нет